Российский Государственный Университет нефти и газа имени
И.М.Губкина. Кафедра финансового менеджмента. Группа ВЭН 99-5 |
|||
48. Методы управления предприятием
Эффективность
управления во многом определяется применяемыми методами руководства, которые
представляют собой совокупность
способов воздействия на управляемый объект. В
управлении различают следующие методы: 1. Экономические
методы руководства – проявляются в
организации планирования, материального поощрения, финансирования затрат и
кредита, политики ценообразования. 2. Административно-правовые
методы – обусловлены необходимостью
централизованного руководства, управление осуществляется путем издания
административно-правовых актов, регулирующих производство, распределение и
потребление. Административные методы заключаются в выдаче определенных
заданий, распоряжений, установлении путей и методов выполнения этих заданий.
Правовые методы выражаются в различного
рода законодательных актах, инструкциях, положениях, приказах, распоряжениях,
хозяйственных договорах. 3. Организационные
методы – распространяются на
определенные организационные структуры управленческого аппарата, установление
круга прав и обязанностей, методы организационной работы (подбор и
расстановку кадров, оперативный контроль и анализ и др), определение системы управленческих решений (их
подготовка, принятие и реализация). 4. Социально-психологические
методы – связаны с изучением
социальных состава и условий работы целых коллективов и индивидуальных
особенностей работников. Метод выражается в создании коллектива, воспитания в
нем благоприятной атмосферы, планировании социального развития, в постоянном
совершенствовании стиля руководства. В каждой
отрасли и на каждом предприятии используются конкретные формы организации
управления и методы управления, отражающие его специфику. |